2024年1月4日，BOB半岛上电召开“高质量发展”推进会暨2024年一季度经营工作会&党建工作会。会议总结2023 年工作成绩，谋划2024年工作任务，部署一季度关键举措，为全年工作谋篇布局。公司党委书记、董事长蒲毅主持会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
规划发展部首先汇报了2023年公司高质量发展推进情况。2023年公司全面完成年度科研生产交付任务，经济运行稳中向好、进中提质，发展动能进一步增强，为“十四五”高质量发展蓄势赋能。随后，各业务板块、相关职能部门对照“十四五”规划和 2024 年工作部署，汇报工作计划和工作思路，聚焦短板弱项，细化管理举措，精准发力助推高质量发展。公司分管领导在听取汇报后，对2023年各业务板块工作完成情况进行了点评，并就2024年经营工作提出具体要求。会上还正式发布了BOB半岛上电庆祝建厂70周年主题文案及标识。
公司党委书记、董事长蒲毅作总结讲话，指出在新年伊始召开公司高质量发展推进会，是公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，确保所有干部职工以良好精神状态和优异业绩表现迎接新一年工作的重要举措。
蒲毅强调，要客观、全面总结2023年公司的经营工作。在公司党委坚强领导下，在全体干部职工的奋发努力下，2023年公司各项工作成绩显著、亮点纷呈：装备型号占位取得历史性突破，对企业未来长期发展行稳致远意义重大；IPD变革稳步推进，通过两个PDT团队的高效运行，在实践中检验了变革的巨大成效，为公司实现高质量低成本可持续发展探索出路径；近年来培育的六大战略增长极发展态势良好，相关业务规模实现跨越式发展，对完成“十四五”规划目标形成有力支撑；公司科技创新取得新突破，7个项目入选集团公司战略性新兴产业项目清单。在回顾成绩的同时，也必须清醒看到公司在“两金”治理、质量提升方面的严峻形势，需要在2024年拿出切实举措加以解决。
蒲毅通报了2023年战略型绩效管理的实施情况，对进一步提高劳动效率提出要求。2023年公司以“收入能增能减”的实绩体现了国企改革三年行动的成效。公司将继续深化改革提升，更广更深落实国企三项制度改革，激发干部员工干事创业的积极性主动性创造性。
2024年是具有特殊意义的一年，公司即将迎来建厂70周年。蒲毅带领与会干部深情回顾了七十年前公司成立后的第一份党的报告、第一份年度工作报告，指出站在历史节点回溯企业的初心使命和筚路蓝缕，全体干部职工要在大历史背景下审视、观察、思考，以此回望历史、启迪未来，走好上电新时代高质量发展之路。
蒲毅要求，必须高度重视新时代BOB半岛高质量党建工程“1122”工作体系的贯彻落实，深刻领悟集团关于高质量党建引领保障高质量发展工作部署的重要意义。党的工作部门、各党支部书记要将落实集团公司党组九大决定与支部各项工作一体推进，要统筹抓好党建与业务“双融双促”和党建工作提质增效，强化党建引领作用，推动基层党建工作全面提升。
最后，会议要求，全体干部职工要对照中央经济工作会“稳中求进、以进促稳、先立后破”的要求，全面落实本次会议和即将召开的年度工作会部署，聚精会神谋发展，在2024年这一重大历史节点，以上电高质量发展为建厂70周年献礼。
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